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新联通面临20万员工人事考验
来源:  作者:本站


  据悉,该联合工作组将由总部、省份和地市三层人员构成,总部小组组长分别由中国联通副总裁李刚和中国电信副总经理杨小伟担任,双方各派出15人,省级小组组长由双方省分公司总经理担任,亦各派15人,地市小组组成由双方地市公司总经理担任,各派10人。


  业务整合为先


  人员安排虽还没有最终确定,但市场不等人,重组过后谁最先启动融合策略,便有可能抢占先机。


  “联合筹备小组高层碰头会议每周召开好几次,会议的重点就是定下业务整合思路,然后由中层提交方案,目前是产品业务部门和市场部门对接阶段。”网通集团的一位内部人士告诉记者。据其透露,目前双方成立了市场、增值服务、大客户三大业务对接小组。


  “首要业务是完成业务整合,先把新联通的整体业务收入做上去。”于此,新联通已经开始行动。


  联通方面相关负责人也证实了这一说法,据其透露,目前双方业务整合的重点是固话和移动业务对接,比如小灵通用户的增值服务和G网的增值业务对接;其次是在联通没有网络覆盖的地区,比如农村地区,利用网通的网络覆盖联通的用户。


  记者从新联通筹备组获知,公司在多业务整合方面未来的思路是构建一个统一的内容服务平台,向3G用户和小灵通用户同样提供这样的内容服务,只有这样才能真正做到实现其融合业务,能够真正实现捆绑优势。


  “以整合多业务为合并的切入点对于新联通而言确实迫在眉睫,这种急切的需求一方面来自公司内部,更大的推动力则源自市场竞争”。电信专家付亮对记者表示。


  从重组后首次公布的单月数据来看,网通5月固话用户减少38.9万户,连续第11个月下滑;联通继续受益移动对固网的替代作用,G网5月新增109.1万用户。于此新联通面临的首要考验是如何通过整合业务降低固话用户流失率,以及将已经离网的固话用户发展为新增的移动用户。


地方行动派


  相对于总部层面的谨慎小心,网通联通在地方层面的整合已经逐步展开,并早于移动和电信率先推出捆绑G网、固话和宽带的融合业务套餐。


  在重点区域北方十省,天津网通和联通率先于6月19日正式进行业务合作,在全市32家网通营业厅销售联通G网SIM卡和充值卡。用户可在天津网通营业厅办理联通G网手机入网,同时还可购买到缴费充值卡。“这仅仅是整合初期的探路,今后双方还将在网络资源、业务、渠道等方面进行更为深入的合作”天津网通市场部负责人表示。
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